為了進一步加強內部交流、了解員工心聲，公司于8月23日組織開展了本年度第四期員工交流會。會議由公司總經理劉彤主持，10位來自不同事業部的員工代表參加了此次會議。

        劉彤總經理首先就大家近期最為關心的財務報銷制度和績效激勵計劃進行了言簡意賅的說明。劉彤總經理表示，公司重視人才，對關系到員工切身利益的問題非常重視，強調高效解決以上工作的重要性。同時倡導相關部門要積極有效溝通、加強協作、各司其責，共同努力為公司發展做貢獻。

    參會員工代表分別在職業發展規劃、晉升通道、業務流程、財務制度、信息化優化等方面提出了相關問題和建議，劉彤總經理對大家提出的問題逐一進行了耐心聆聽和解答，并要求將需專項解決的問題進行記錄并形成總經理任務，在會后由相關責任部門進行及時跟進和落實。

          本期員工交流會上共溝通探討了15個問題，并形成了11條待跟進解決的總經理任務，會議由人力行政部組織，達到了加強溝通交流、解決實際問題的目的。